viernes, 18 de diciembre de 2009

MAPA ECONOMICO

Actividades Economía de Acatic
El 36.98% de los habitantes se dedica al sector primario, el 34.61% al sector secundario, el 25.88% al sector terciario y el resto no se específica. El 36.70% se encuentra económicamente activa. Las principales actividades económicas son: agricultura, ganadería, comercio y servicios.
• Agricultura: De los cultivos locales destacan el maíz, frijol, avena y sorgo. Además de árboles frutales como el mango, aguacate y mandarina.
• Ganadería: Se cría ganado bovino, porcino, ovino y caprino. Además de aves.
• Industria: Las principales ramas de la actividad industrial son la manufacturera, la producción de artículos minerales y la construcción.
• Turismo: Destaca las construcciones religiosas y los paisajes naturales.
• Comercio: Predominan las tiendas dedicadas a la venta de productos de primera necesidad y los comercios mixtos que venden artículos diversos en pequeña escala.
• Servicios: Se prestan servicios turísticos, profesionales, técnicos, personales y de mantenimiento.
Infraestructura
• Educación
El 83.95% de la población es alfabeta, de los cuales el 22.41% ha terminado la educación primaria. El municipio cuenta con 18 preescolares, 40 primarias, 7 secundarias y 2 preparatorias.
• Salud
La atención a la salud es otorgada por las siguientes instituciones: Secretaría de Salud Jalisco (SSJ), Seguro Popular, el Instituto Mexicano del Seguro Social (clínica de medicina familiar) y por 4 médicos particulares. El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) se encarga del bienestar social. Cuenta con 1 Centro de Salud Rural de atención de primer nivel (SSJ) el cual mediante 1 unidad móvil atiende las necesidades médicas de primer nivel de 7 casas de salud repartidas en 7 rancherías (Tequililla, Rancho Nuevo Calderón, El Saltillo de Abajo, Santa Rita, El Chiquihuitillo, El Colomo y Ojo de Agua de Verdum). La población de Tierras Coloradas cuenta con 1 consultorio popular atendido por personal del Seguro Popular. En la población de Gustavo Díaz Ordaz que pertenece también al municipio de Acatic existe 1 Centro de Salud Rural el cual no cuenta con unidad móvil.
El Instituto Mexicano del Seguro Social atiende a sus beneficiarios mediante la unidad de medicina familiar #128. En el municipio no existen servicios de atención médica de urgencias. Tampoco hay servicios de atención médica de segundo nivel, el Hospital Regional de Tepatitlán es el que se encarga de este tipo de atención, como también el Hospital General de Zona #21 del Instituto Mexicano del Seguro Social.
• Deporte
Cuenta con centros deportivos, en los que se practica: fútbol, voleibol, basquetbol y atletismo; cuenta con un lienzo charro. Además cuenta con un centro cultural, plazas, parques, jardines, centro social y centros recreativos.
• Vivienda
Según el II Conteo de Población y Vivienda, cuenta con 4,158 viviendas, las cuales generalmente son privadas. El 98.15% tiene servicio de electricidad, el 74.12% tiene servicio de drenaje y agua potable. Su construcción es generalmente a base de concreto, ladrillo o tabique.3
• Servicios
El municipio cuenta con servicios de agua potable, energía eléctrica, alcantarillado, alumbrado público, mercado, rastro, cementerios, vialidad, aseo público, seguridad pública y tránsito, parques, jardines, centros recreativos y deportivos.
En lo que concierne a servicios básicos, el 78% de los habitantes disponen de agua potable, el 82.9% de alcantarillado y el 96.1% de energía eléctrica.
• Medios y vías de comunicación
Cuenta con correo, telégrafo, fax, señal de radio, celular y televisión, teléfono, y servicio de radiotelefonía e internet por cable y aDSL. La transportación foránea se efectúa a través de las carretera Guadalajara - Tepatitlán (libre y cuota). Cuenta con una red de caminos rurales que comunican las localidades. La transportación se realiza en autobuses públicos, taxis y vehículos de alquiler y particulares.
Demografía
Según el II Conteo de Población y Vivienda, el municipio tiene 18,551 habitantes, de los cuales 8 892 son hombres y 9 659 son mujeres; el 2.66% de la población son indígenas.
Religión
El 98.76% profesa la religión católica; sin embargo, también hay creyentes de los Testigos de Jehová, Protestantes y otras doctrinas. El 0.24% de los habitantes ostentaron no practicar religión alguna.
Cultura


El mezcal es parte de la cultura del municipio
• Artesanías: Bordados en tela y figuras de barro.
• Gastronomía: Destaca la birria y barbacoa; de sus bebidas el mezcal y de sus dulces los buñuelos y la cajeta.
• Trajes típicos: Para el hombre el traje de charro y para la mujer el vestido de china poblana.
Sitios de interés
• Templo en honor de María Santísima de la Candelaria
• Templo de San Juan Bautista
• Monumento a Cristo Rey
• Hacienda El Venado
• Hacienda Piedra Amarilla • Hacienda El Capadero
• Plaza Principal
• Palacio Municipal
• La Barranca de Tamara
• Presa Lagunillas • Salto de Damián
• Hacienda de Piedra Amarilla
• Parque Ecológico
• La cascada el Velo de Novia
Fiestas
Fiestas civiles
• Aniversario de la Independencia de México: el 16 de septiembre.
• Aniversario de Acatic como municipio el 10 de octubre.
Fiestas religiosas
• Fiesta de la Candelaria: el 2 de febrero.
• Fiesta en honor de la Virgen de Guadalupe: el 12 de diciembre.
• Día de Muertos: el 2 de noviembre.
Gobierno
Su forma de gobierno es democrática y depende del gobierno estatal y federal; se realizan elecciones cada 3 años, en donde se elige al presidente municipal y su gabinete. El presidente municipal es Martín Hernández Guerrero, militante del PAN, el cual fue elegido en las elecciones del 2 de julio de 2006.
El municipio cuenta con 83 localidades, siendo las más importantes: Acatic (cabecera Municipal), Santa Rita, Gustavo Díaz Ordáz, Tierras Coloradas, El Colomo, La Joya, Tequilillas, San Pablo, La Resolana y Las Motas.

jueves, 17 de diciembre de 2009

plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS
Resumen ejecutivo.
Nuestro proyecto, se basa en la elaboración de composta, dirigida hacia las amas de casa, estudiante pero en especial a los agricultores del pueblo de Acatic, Jalisco, este producto se encuentra hecho a base de desechos orgánicos, los cuales serán obtenidos en los hogares a cambio de limpiar su jardín y recoger su basura totalmente gratis.
A demás de ser 100% natural no dañará la salud de las personas y del medio ambiente.
Este proyecto se encuentra en su fase inicial, ya que actualmente este tipo de productos se están introduciendo en el mercado y existe poca competencia, lo que para nosotros significa una oportunidad de poder introducir este producto al mercado.
Nuestro objetivo a corto plazo será darnos a conocer con nuestro mercado, el cual ya ha sido mencionado, donde queremos lograr la plena atracción de nuestro producto y que puedan probarlo para después poder evaluarlo y poder obtener un impulso de compra a nuestro producto, a mediano plazo queremos consolidar nuestro producto como líder en el mercado de la composta, y en un momento dado poder expandirnos hacia otros mercados (largo plazo).
Una de las estrategias que utilizaremos para obtener nuestros costos bajos, serán la materia prima (desechos orgánicos) la obtendremos a cambio, se limpiará el jardín y se recogerá la basura, estos costos estarán incurridos en el salario de la mano de obra. Las ganancias que se obtengan de las ventas pronosticadas de acuerdo a un escenario conservador. Estarán en los 6, 000 pesos mensuales, estas ya son netas y libres, es decir estamos cubriendo todos los gastos. Nuestra inversión se recuperará en un lapso de 1 año, esto de acuerdo al pronostico de ventas establecido, si está demanda llegara a incrementar nuestro tiempo de recuperación se acortara.
Descripción del negocio
La idea es comercializar empaques de composta compuestos de abono orgánicos en el mercado de la jardinería, siendo así una opción más para esta industria. Pretendemos comercializarlo a través del vivero “Esther” que se dedican a la venta de plantas..
Se pueden constituir diferentes formas legales para poder formar una empresa, aquí en México a través de sociedades reconocidas por las leyes mexicanas existen diferentes estructuras para empresas. El marco legal será constituido a través de una Sociedad anónima debido a que cada socio puede aportar la cantidad que desee, se necesita una inversión mínima de 50,000 pesos, y que al momento de invertir se obtiene un documento llamado acción que acredita al socio como tal, con la posibilidad de poder ser transferible dicha acción.
Equipo gerencial.
Diagrama 1. Equipo de trabajo
















Fuente: elaboración propia.
Todos los niveles con los que cuenta la estructura del vivero, son importantes para llevar a cabo una buena administración, desde la presencia del representante legal, hasta la mano de obra que es la que se encarga de llevar a cabo, el proceso y la elaboración del producto terminado. A demás es importante tomar en cuenta que para llevar a cabo el éxito de este plan de negocios se necesitara de la presencia de un contador para poder interpretar análisis financieros y de una secretaria, para la ayuda plena del administrador y del contador.

El producto.
Nuestro producto presenta características especificas para su elaboración ya que es un producto natural, la forma en que se llevara a cabo nuestra distribución será formando empaques de este abono para su producción y venta en el mercado a demás que es un producto que no dañara la salud del consumidor y el medio ambiente. Lo recolectaremos en las casas de nuestra comunidad, las personas normalmente no tiene un deposito de basura orgánica así que para nosotros será de mucho provecho,
El precio será parte fundamental de nuestro producto, nuestro precio será asignado en base a las características que se ofrece este producto.
Tendremos en cuenta que el precio es una pieza clave de la estrategia que utilizamos en este producto. El precio de venta de nuestro producto será de $15.00 x cada kg., este precio será explicado más delante donde podrá justificar en base a los costos de producción y el margen de utilidad que se desea.
Hoy en día se ofrecen muchos productos químicos que afectan a nuestro medio ambiente y la salud de la personas, el producto al llegar a nuestro hogar ya ha estado procesado químicamente y no llega puro a nuestra casa, el objetivo de elaborar este proyecto es el de cuidar el medio ambiente pero lo más importante es cuidar la salud de las personas que ingieren dichos productos.
La compost es producto cien por ciento natural su contendido, durante el próximo año, serán obtenidos en los hogares a cambio de limpiar los jardines y recoger la basura. El único costo serán las 4 personas que serán asignadas a su recolección, proceso de elaboración (mano de obra) y el transporte que se utilizará para ser llevado a su lugar para llevar a cabo la formación de composta.
Nuestra estrategia se basa en la fijación de precios.

Costo de Producción y distribución


Área de Inversión Cantidad $
Mano de obra 2, 000,00
Mobiliario y equipo de oficina 15,000,00
Transporte 2,000,00
Luz 300,00
Telefono 1,000,00
Publicidad 2,500,00
Agua 100,00
Internet 200,00
Gasolina 2,000,00
Varios 3,000,00
Contador 5,000,00
Secretaria 3,000,00
Total $ 36,100,00

Fuente: elaboración propia.
Nota: El mobiliario y equipo de oficina, transporte, personal y gasto corriente serán por parte del H. Ayuntamiento de Acatic Jalisco.
Estas cantidades están dadas de manera mensual.

El mercado.
Nuestro producto está enfocado al pueblo de Acatic, se analizo el mercado dependiendo las necesidades especificas del consumidor. Para la investigación del mercado tuvimos en primer lugar que identificarlo. Hacer un acopio y análisis de datos, difusión aprovechamiento sistemático y objetivo de la información con el fin de mejores decisiones.

Nos dimos a la tarea de efectuar un análisis de estudio FODA, para estudiar las fuerzas, debilidades, amenazas y fortalezas que se pueden encontrar en el mercado.

Aspectos generales del Mpio. De Acatic
El municipio de Acatic, Jalisco, tiene una superficie de 362.39 km2 y se encuentra a 1680 metros sobre el nivel de mar, está ubicado al sur-poniente de la región .Altos Sur. y se localiza en los 20° y 47. de latitud norte y en los 102° y 55. E longitud oeste. Colinda, al norte, con los municipios de Cuquío y Tepatitlán; al este, con Tepatitlán; al sur con Zapotlanejo y Tepatitlán; y al oeste, con Cuquío y
Zapotlanejo.

De acuerdo a información proporcionada por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), el sistema de topoformas en su fisiografía corresponde a lomerío (77.39%), sierra (8.73%), valle con lomeríos (6%), cañón (5.73%) y depresión (2.15%), características que lo hacen propicio para una alta producción agrícola. Su unidad lotológica en geología corresponde a basalto
(82.70%), residual (10.12%) y aluvial (7.18%); en su clima predomina el semicálido
subhúmedo con lluvias en verano (95.54%) y el templado subhúmedo con lluvias en verano (4.46%).
Se ubica en la región hidrológica Lerma-Santiago, cuencas Santiago-
Guadalajara (subcuenca Calderón con 26.80% del total), y Verde-Grande (subcuenca Verde Grande 16.24% y Tepatitlán 56.96%). Sus principales corrientes de agua son Verde, Calderón, Acatic, Tepatitlán, Las Víboras, El Puentecito, Las Comparanas, La Estancia, Colomo, Blanco, Roa, San Pablo, Seco, Pajaritos y EL Tepame. Cuenta con cuatro cuerpos de agua: presas Calderón, Lagunillas, La Joya y El Carricillo.
Por las características geográficas y culturales, la vocación económica es preponderantemente agrícola y ganadera. Los espacios de selva y bosque no representan ni una décima parte del territorio y se ubican principalmente en la
barranca del río Verde; se han conservado gracias a que la presencia de la mano del hombre se dificulta ante lo agreste de la orografía.

¿Cuál es nuestro mercado actual? Son las amas de casa, pero especialmente para los agricultores de Acatic y lo más importante que estén al cuidado de la naturaleza.

Estrategia de crecimiento.

La matriz de crecimiento de productos y de mercado propuesta inicialmente por Igor Ansoff en 1984 describe cuatro estrategias:

Penetración de mercado: antes de empezar la comercialización de la composta es necesario saber a qué mercados penetraremos nuestro producto, cuando hacerlo y a que escala.

A través de esta penetración reduciremos costos, ya que el objetivo de hacerlo de esta manera es que tenemos los recursos suficientes para llevar a cabo la penetración de mercado. A demás la ventaja es que tendremos la habilidad de realizar economías a escala, mientras que nuestra desventaja será los altos costos de transporte, almacenamiento y distribución.

Desarrollo de mercado: en este punto buscaremos nuevos clientes a parte de los mencionados anteriormente para poder incrementar las utilidades y poder crecer en otros mercados.
Por el momento el principal objetivo a corto de esta composta hecha a base de desperdicios orgánicos es introducir de forma exitosa a los mercados de Acatic y en un largo plazo cubrir las ciudades colindantes de Acatic.

Desarrollo del producto: se debe tomar en cuenta tener un empaque atractivo, llamativo, innovador y práctico.

Diversificación: debemos de desarrollar nuevos productos que estén relacionados con el primer producto que es la composta.


Estrategia competitiva

Nuestro producto tiene diversos aspectos importantes por ejemplo el precio es la herramienta fundamental para entrar en competencia ya que es un producto 100% natural que no contiene ningún toxico, y que no daña la salud de las personas y el medio ambiente.




Plan de mercadotecnia


En nuestro plan de mercadotecnia buscamos sistemas de actividades
Comerciales cuya finalidad sea planear, fijar un precio, promover y distribuir la composta satisfaciendo las necesidades de las personas entre los mercados meta par a alcanzar los objetivos.

¿Cuál es la estrategia mercadológica para la composta?, ¿En qué
benefició o atributo principal se va a enfocar? La estrategia que se utilizo fue mediante la prueba gratis de nuestro producto para poder convencer al cliente, estas pruebas se darán en las tiendas comerciales donde el objetivo será dar a conocer las características de la composta y que será el mejor producto en el mercado que puede ayudar a mejorar los jardines de los hogares. Otra de las estrategias mercadológicas es crear una lealtad a la marca, una vez que haya probado el producto y se haya hecho a la necesidad de adquirirlo (compra) para así obtener la satisfacción total del cliente; atraer a los clientes potenciales con publicidad, mejorar precios, y que nuestra composta sea un producto novedoso; y para retener a nuestros clientes, debemos de dar lo que prometemos como un buen servicio y buena calidad garantizando los resultados del producto; a través del tiempo, buscaremos desarrollar el producto ampliando la gama de productos o la línea del producto, el objetivo es ser rentable a los clientes y buscar su exclusividad en su mente obteniendo un buen posicionamiento en el mercado.



Los beneficios o atributos de nuestro producto será la ventaja competitiva que tendremos sobre la competencia ya antes mencionada, ya que este producto natural hecho a base de basura orgánica que no tiene ninguna consecuencia toxica; además, tendrá una aroma especial a naranja que le dará un atributo esencial al producto, también nos vamos a enfocar a mantener un precio adecuado y accesible para que todas las personas puedan tener esta composta. Otro atributo para nuestro producto será buscar que la composta esté al alcance de todos, y que el cliente pueda disponer del producto cuando lo requiera.



¿Cómo vas a dar a conocer la existencia de tus productos a tus consumidores claves?, ¿Qué medios de comunicación serán utilizados para notificar tu mercado potencial? Los medios que utilizaremos para darnos a conocer son muy limitados debido al bajo presupuesto que estamos proponiendo; sin embargo, la publicidad se hará voz en voz, utilizaremos los canales de distribución y los puntos de venta para poder promocionar el producto haciendo merchandising lo que significa tener tu producto en lugares específicos de las tiendas comerciales.

Otra forma que h aremos para dar a conocer nuestro producto con un presupuesto de $5,000 pesos al mes, es acudir a ferias y exposiciones relacionadas con los productos de jardinería donde se muestra el producto a la gente que acude a dichas ferias y exposiciones que se realizan en diferentes épocas del año. En el plazo de 1 año, el objetivo es incrementar las utilidades y cuando esto se logre buscaremos las maneras más adecuadas de dar a conocer el producto atacando diferentes medios de publicidad como son la televisión, la radio, el periódico, revistas especializadas entre otras.


Merchadising consiste en aumentar la rentabilidad de los puntos en venta para poder presentar el producto en las mejores condiciones al consumidor final realizando una presentación activa del producto utilizando diferentes mecanismos que lo harán más atractivo como la colocación, la presentación etc.


Con estos grandes almacenes que serán nuestros puntos de vista, la composta estará más al alcance del consumo. El merchandising dará a nuestro producto una ubicación preferente en la estantería de las tiendas situando a la composta en lugares donde haya más posibilidades de adquirirla, debemos de tener siempre surtido las estanterías de nuestros distribuidores para dar una sensación de abundancia y provocar un efecto positivo en nuestros clientes, ordenar nuestros productos dando una buena imagen.
La forma en la cual daremos a conocer nuestros productos será: tener publicidad en los diferentes puntos de venta, acudiendo a demostraciones del producto, ya que se tiene aceptación en los establecimientos provocando importantes aumentos de venta.
La composta es un producto que requiere de un lugar apropiado, por ejemplo en el jardín para poder presentarles a las personas su procedimiento y beneficios, se regalaran muestras para que puedan comprobar la eficacia del producto desde su casa y de esta forma lograr que el cliente regrese a comprar su composta y ayudar al medio ambiente y también a su bolsillo.


¿Existirá algún enfoque o ayuda de mercadeo dirigido específicamente a tus intermediarios?
Efectivamente si existen, las tiendas comerciales a las cuales se les hará llegar el producto, estos centros de distribución o intermediarios nos pueden apoyar realizando promociones del producto, buscar áreas especificas de venta en la tienda.

Resultados del plan de mercadotecnia
Podemos esperar a que nuestro producto sea conocido por nuestros compradores potenciales, esperar a que valoren los beneficios y calidad de nuestra composta que se establezca un posicionamiento y lealtad de marca. A través de estos ingresos y utilidades podremos monitorear se ha sido efectivo nuestro plan.

4. venta y distribución

El vivero “Esther” será el intermediario, la manera en que haremos llegar el producto a nuestros consumidores estará en un empaque cada uno será de 1,3,5,7 y 10 kg, el precio del kilo será de 15 pesos, es accesible a los bolsillos de las personas, nosotros desarrollaremos el proceso de la composta con el apoyo de los dueños del vivero, así como su empacamiento, nuestro intermediario se encargará de hacer llegar el producto a los puntos de venta.
Nuestro consumidor final serán las amas de casa y agricultores del municipio de Acatic Jalisco.
La fuerza de recolección que se va a utilizar será por medio de los cuatro recolectores donde nuestro producto a vender será la composta en empaques, el precio estará de acuerdo a la demanda, la promoción que utilizaremos como incentivo dar a probar nuestro producto, y en el momento de ser adquirido podremos realizar asesorías totalmente gratis a domicilio, de esta manera la plaza de nuestro producto estará situado en las principales tiendas de Acatic Jalisco.

Estrategias de Producción
Consistirá en la obtención de los desechos orgánicos donde por medio de la recolección de casa en casa, acudiendo al basurero municipal y por medio de las personas que nos brindan la materia prima, almacenaremos y produciremos en el “Esther” el producto.
Se tiene pensado abstenerse a la demanda con un total de aproximadamente 3 toneladas, esta cantidad es extraída de acuerdo a los márgenes de venta.

Requerimientos financieros y estructura de Negociación

¿Cuánto dinero necesitas para realizar el proyecto?
El proceso productivo del compost consiste en que por cada 27 m3 se invierte 3000.00 y se obtiene de su comercialización un aproximado de 6000.00.

¿Qué esperamos recibir como inversionistas arriesgando nuestro dinero?

En el plazo de un año esperamos recuperar nuestra inversión, por medio de la compra de nuestro producto en Acatic Jalisco pero también tenemos la esperanza que nuestro producto llegue a otros estados por medio de la publicidad que se le dará. Y porque no, ayudar a nuestro medio ambiente y a que las personas obtengan productos limpios, sin tantos químicos.

miércoles, 2 de diciembre de 2009

FODA

ACTA DEL PROYECTO

________________________________________
Fecha: 11/NOVIEMBRE/2009
Nombre de Proyecto:
EL ORO NEGRO DE LA AGRICULTURA (COMPOST
Áreas de conocimiento, procesos o temas de proyectos: Alcance, Tiempo y Costos
Área de aplicación (sector / actividades:
El mercado al cual nos dirigiremos será a los agricultores y demás personas trabajadoras en el ramo agrícola, así como a las amas de casa que gustan de tener plantas ornamentarías en sus casas.

Fecha de inicio del proyecto:
06/MAYO/2010
Fecha tentativa de finalización del proyecto:
06/ AGOSTO/2010

Objetivos del proyecto
Se busca primordialmente el cambio del uso de abonos inorgánicos por el uso de abonos totalmente orgánicos.
Descripción del producto y entregables:
Abono totalmente orgánico
Justificación de impacto (aporte y resultados esperados):
Aportes:
El aporte es directamente al impacto ambiental ya que se promueve el uso de abonos orgánicos que aumentan el tiempo de vida útil para las tierras de cultivo.
Restricciones, limitaciones, factores críticos de éxito:

Limitaciones
Tiempo: Una de las posibles limitaciones para este proyecto sería quizá e tiempo ya que no en todas las temporadas del año hace en mismo calor. Y esto implicaría que en tiempo de frío la elaboración del Compost llevaría quizá un mes más de planeado.
Recursos:.
Mercado Meta:
Costos:
Factor crítico de riesgo
Tiempo
Recursos:
Mercado Meta:
Costos:
Presupuesto:
El proceso productivo del Compost consiste en que por cada 27m3 se invierten 3000.00 y se obtienen de su comercialización un aproximado de 6000.00

Identificación de grupos de interés (stakeholders)
Cliente(s) directo(s): Agricultores y Ganaderos de Acatic, Productores de Leche de Acatic, Agricultores y Porcicultores de Acatic.
Clientes indirectos: Publico En general que desee utilizar el Compost.
Responsables:
Elizabeth Gutiérrez García
Jorge Alejandro Rivera Quezada
María de los Ángeles Esparza González.
Aprobado por:
LCP. Ismael Aguirre Velásquez
Director de Ecología Municipal.
* Revise y considere otros elementos de información indicados en el PMBOK 2004 (PMI, 2004) para el Charter del Proyecto, p.81 a 82

FODA

F F o r t a l e z a s
F1.- Costos bajos de producción.
F2.- Expansión rápida de producción.
F3.- Bajo consumo de Capital.
F4.- Se cuenta con asesoría técnica de expertos.

O O p o r t u n i d a d e s
O1.- Capacidad de penetrar en el mercado.
O2.- No existe mucha competencia.
O3.- Es un producto nuevo, que no existe en el mercado.

D D e b i l i d a d e s
D1.- No se cuenta con una experiencia previa.

A A m e n a z a s
A1.- Elaboración y venta de productos sustitutos de composta.
A2.- Nuevos competidores en el mercado.
A3.- El intermediario podría excederse en los costos.
A4.- Los costos podrían incrementar.
A5.- El poder de los compradores.
A6. – Poder de proveedores.

domingo, 8 de noviembre de 2009

DESCRIPCIÓN GEOGRAFICA DE ACATIC






Situación
El municipio se localiza en la región Altos sur del estado de Jalisco, en las coordenadas 20º39’40’’ a los 20º55’00’’ de latitud norte y 102º48’12’’ al 103º02’10’’ longitud oeste, a una altura de 1,680 metros sobre el nivel del mar.
Delimitación Limita al norte con los municipios de Tepatitlán de Morelos y Cuquío; al sur con Zapotlanejo; al este con Tepatitlán y al oeste con Cuquío y Zapotlanejo.
Fuente: Los Municipios de Jalisco. Enciclopedia los Municipios de México, Secretaría de Gobernación y Gobierno del Estado de Jalisco, 1988.

Extensión
Tiene una superficie de 362.39 kilómetros cuadrados.
Datos Físicos
Relieve
Geología.- La constitución del subsuelo pertenece al cuaternario.
Topografía.- El municipio se encuentra dentro de una alta planicie; en general, su superficie es plana y semi-plana; tiene lomas con un declive en laderas y planicies altas y una muy pequeña porción cerril.

Clima
El clima es semi-seco con invierno y primavera secos, semi-cálido con invierno benigno. Su temperatura media anual es de 18.5ºC. Su precipitación media anual es de 835.8 milímetros, con régimen de lluvias en los meses de julio, agosto y septiembre. Sus vientos dominantes tienen una dirección de sur a norte. Los días promedio con heladas son de 5.3 en el año.
Hidrografía
Cuenta con los ríos: Verde, Calderón y Acatic; y los arroyos Las Víboras, Las Campanas y Blanco, entre otros. También destacan las presas de Calderón, Lagunillas y El Carricillo.
Suelos Son tipos dominantes cambisol, planosol y regosol y una pequeña parte de feozem.
Uso de Suelo
Su suelo tiene un uso predominantemente agropecuario y la tenencia de la tierra en su mayoría corresponde a pequeños propietarios.
Vegetación
Su vegetación se compone básicamente de pastos naturales e inducidos y bosques en donde las principales especies son los robles y encinos blancos y rojos, además existe selva baja espinosa, con huizache, nopal, palo dulce, granero y algunas especies frutales como el mango y la mandarina, son característicos de esta región.

Fauna
Los animales que predominan son especies como el conejo, tlacuache y otras en menor número.
Recursos Naturales
La riqueza natural con que cuenta el municipio está representada por 300 hectáreas de bosque donde predominan especies de roble, encino blanco y rojo. Destaca la zona de bosque conocida como “Los Alacates”.

Por lo que toca a sus recursos minerales existen yacimientos de mármol y piedra de construcción.

COMPOST

DIPLOMADO

GESTION DE MICROEMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS SUSTENTABLES.
MUNICIPIO: ACATIC
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
Elizabeth Gutiérrez García: eligg18@hotmail.com

María de los Ángeles Esparza González: angel_moon_83@hotmail.com

Jorge Alejandro Rivera Quezada: Jarq83@hotmail.com

Producir Compost en el municipio de Acatic, Jalisco

Producir Compost en el municipio de Acatic, Jalisco

Introducción:
Mediante la recolección de basura orgánica del municipio de Acatic, este equipo pretende desarrollar el proyecto de producir compost.
Es un abono económico, fácil de elaborar y lo mejor es que no contamina.

Desarrollo:

1. Organizarnos con un grupo de agricultores o el Ayuntamiento mismo.

2. El producto que se pretende hacer, sería el compost o composta ( abono orgánico)

3. El proceso productivo del compost consiste en que por cada 27m3 se invierten 3000.00 y se obtienen de su comercialización un aproximado de 6000.00

Procedimiento:
 Se hace una fosa en la tierra
 En la fosa se coloca una capa de basura orgánica de un espesor de 20cm aprox. y sobre ésta se coloca una capa del mismo espesor que la anterior pero de tierra.
 Se colocan mangueras de 3/4" de diámetro por 3.5m de largo en posición vertical mismas que servirán de respiradoras, por así decir, para la masa orgánica que se pretende hacer.
 Y por último esperar a que la naturaleza y los microorganismos hagan su trabajo en descomponer la materia orgánica.

4. El mercado al cual nos dirigiremos serán a los agricultores y demás personas trabajadoras en el ramo agrícola, así como a las amas de casa que gustan de tener plantas ornamentarías en sus casas.

5. Se toma en cuenta la financiación del proyecto que es en resumidas cuentas cómo y de dónde se obtendría el material para realizar el producto y respecto de este proyecto el material a utilizar sería la basura que se obtiene del programa municipal de separación de basura, y la tierra que se saca al realizar la fosa y una vez sacada la primera compost se obtiene la tierra al igual que se obtiene para la fabricación del ladrillo.

MICROEMPRENDIMIENTO SUSTENTABLE EN ACATIC